人才戰略

1、以人為本，廣聚英才
2、能者授權，功者受祿
3、以能聘人：不論資排輩，能者上，庸者下，公平競爭，優(yōu)勝劣汰； 　
4、以事留人：實(shí)行目標化、項目化、知識化管理，讓具體的事情留人，讓事實(shí)留人； 　　
5、以情感人：實(shí)施"有限職工股權計劃"，對做出重大貢獻的員工，尤其是中高級技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、管理人員、營(yíng)銷(xiāo)人員，按照按勞分配的原則分配股份。 　　
6、知人善任：根據個(gè)人特長(cháng)作相應的工作安排，個(gè)人目標與公司發(fā)展緊密結合。